第一建闻|后疫情时代，好房子的四个真相

突如其来的新冠疫情，让人们对房子有了更深刻的认知。当住宅成为唯一可自由活动的场所，人们对居住的安全、健康、舒适、功能性、私密性等关注度明显提升。

经此一“疫”，好房子的标准已然发生变化。何谓好房子？成就好房子又需要哪些因素的支撑？关于产品价值的思考已成为后疫情时代的新命题。

有进取心、有格局视野的房企早已注意到行业新变化，并努力在危机中寻觅机遇，碧桂园就是其中极具代表性的一家。

好房子的基因：企业文化、态度与自觉

纵观各大企业发展历史，特别是民营企业的发展过程中，企业行为、企业道德、企业目标和制定、管理方式方法的运用，往往都会打上很强的企业领导者性格印记，这是企业领导者在企业文化建设中的特殊作用。而一家企业领导者的价值观决定着这家企业的文化、态度与自觉性，以及能否在激烈的市场竞争中谋得生存和长久发展。

工匠出身的碧桂园集团创始人、董事会主席杨国强，则为碧桂园注入了追求品质的“匠人精神”基因。

出身于建筑一线，曾做过泥瓦匠、包工头的他，擅长建筑设计，了解施工过程的每个环节。

自集团创立至今，杨国强亲力亲为的习惯始终未变——亲自把关图纸，甚至半夜还在斟酌细节、亲自改设计、亲自盯施工，视察基地板房……

正如杨国强所说，“工匠精神就是，所有的事情都应该很好推敲。脚踏实地奋斗，伟大在于细节。运气在短时间能起到作用，但纵观一生，靠的是智慧和勤奋。”

而他对完美和极致的执着坚持，对细节的严格要求，给设计师们留下了深刻的印象并深刻鼓舞了他们。

博意设计院院长、总建筑师李焕端说：“‘好房子’产品系列之所以能延续“精工”产品品质，这一切都源于杨主席提出的‘三根线’。”

据他回忆，2014年12月26日傍晚，杨国强突然到访设计院，他拿着笔画下了3根线，问道，“如果我的梁就只有这3根的话，会怎么样？”

有了三根线的限定，首先从结构上来说，三横四纵的板式结构，让户型方正、结构布局更合理，有效降低由于结构不方正所带来的浪费，最大化降低公摊面积，真正做到“不浪费任何面积”。其次，“三根线”平行，加强了户内的流通，不管是风还是光。娱乐与休憩空间的“健康舒适感”都被进一步放大，而且使整体建筑结构体系呈现前所未有的工整，户型可分可合，自由组合定制空间。

不止于“三根线”，据了解，以好房子产品YJ140客厅开间的尺寸为例，杨国强曾多次在现场体验实际空间感受，并与设计人员一起反复斟酌、推敲，从4.5米到4.6米，最后确定为4.8米。为了更好地呈现产品，在颜色深浅、整体风格上更为匹配，杨国强还提出要换掉全部地砖、墙身浮雕脚线。由于地砖创造性地采用了仿石材抛釉砖，需要在厂里重新订做，他甚至亲自带队到工厂里一砖一瓦地挑选材料……

就这样，一件件事，一个个细节，他的匠心意志与对产品的痴迷让集团形成了一种自上而下严格管理的态度——在产品品质上，没有任何人敢掉以轻心。

好房子的诞生：对当下及未来的理解与感知

对于“好房子”，品牌是保障，产品是核心竞争力。回溯碧桂园的发展路径，其能在强者如林的地产圈跻身头部，靠得不仅仅是品牌力，还有对于当下以及未来置业理念的感知，对全社会住房需求的把控，以及对城镇化发展的深刻理解。

1992年的房地产市场住宅总量不够，需要大量建房，城市经济功能也需要向外扩张。彼时的碧桂园就在一线城市郊区开发了满足首套置业刚需、规模都在万亩左右的大盘及超大盘，将无数人的“住房梦”变为现实。

网络上曾有人问“为什么碧桂园销售能拿第一？“

有网友这样回答：“碧桂园来之前，我们这的开发商基本都是本地土老板。你能想到的想不到的房产乱象，我们这都有。有发商跑路的，业主们天天上访拉条幅游行。有建房不符合备案图纸，导致十几年房产证还下不来的。有因为各种原因推迟三五年不能交房的。有房屋开裂漏水等种种问题无人管的。有跟买房时图纸不符的垃圾户型等等……”

在这样的环境中，碧桂园的出现恰逢其时，通过“郊区大盘模式”“沃尔玛打法”等大盘操作，以及产业化生产的方式，碧桂园将房子的成本降了下来，以“最全产业链竞争力”满足了人们对于新家的诉求。

此后，扩大都市圈内的房地产供给，实现带动产业升级跨越成为大趋势。2019年4月，国家发改委印发的《2019年新型城镇化建设重点任务》明确了中心城市和城市群是未来重点发展方向。

伴随对城镇化发展的深刻思考与精准把控，碧桂园率先提出了“配套先行”概念，通过反复打磨的历代畅销产品系，截至目前，碧桂园住宅产品共经历了五次迭代：1992-1999年初创期的一代产品多层洋房，提出“建老百姓买得起的好房子”；2000-2009年快速扩张期的二代产品情景洋房与玲珑别墅；2010-2012年品质飞跃期的三代多元化品，这期间其产品多样化和品质快速提升；2012-2014年品质提升期及产品成熟期的四代标准化产品；2014年底-至今品质升华期的精工品质、好房子系列。

好房子的设计：为居住者“造梦”

20世纪的房子就像是装满家具、家电等无数工业制品的盒子。如今，这种形态正在发生改变，住宅产品正在回归居住本质。伴随二孩、三代同堂家庭的不断增加，人们对居住的舒适性、功能性、私密性、社交和健康等关注度日益提升，在此过程中，房企被看做居住者的“造梦师”。

而真正的“造梦师”不会简单地问客户想要什么样的房子，因为客户也许并不一定知道自己真正想要的是什么。苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯曾说过：“只有在产品面世后，人们才知道他们想要什么。”

一场突如其来的疫情，让新时代下人们对住房标准的新需求呼之欲出。

业内认为，疫情将加速住宅产品的更新迭代，包括环保设备的升级，健康标准的升级，系统智能化的升级以及加强业主间人文交流，保障业主的心灵健康。

针对这些问题，“造梦师”碧桂园提供了新的住宅方案。

李焕端表示，碧桂园擅长从人的需求出发，与时俱进、快速迭代满足人们生活需求的产品。

据其介绍，“好房子”产品系由“精工”系列产品的基础上逐渐发展而来，主要面向购房者改善和再次改善的需求，交通区位要求高，搭配当地最好的学校资源等，是碧桂园目前颇具竞争力的高端产品系列。

据了解，目前，该产品系已形成包括好产品、好环境、好质量、好物业、好配套的独特价值体系。

户型上，据李焕端介绍，“好房子产品整体结构方正工整，南北自然对流，能有效降低建筑能耗。同时，实用面积可实现最大化利用，不浪费一点多余空间。”

低密度社区规划

“充足日照和清新的空气是健康生活的重要指标，也是容易被忽视的细节。”他补充道，好房子产品还通过将主卧、小孩房、老人房、客厅等最重要的空间布局在南向通风采光最优线上，最大化利用南向面宽，不仅有利于通风采光，更能让居者享受到更舒适的睡眠。

据了解，针对三代同堂已成为当代家庭结构主流的大趋势，好房子产品以家庭为核心，打造了多功能分区的空间格局。李焕端介绍表示，通过十字动线设计，将起居和会客的活动与寝居流线分隔开，实现动静分离。入门处设置父母房，为老年人提供便利的同时，也解决与年轻人作息时间不一致而相互影响的问题，餐厅、厨房、客厅、阳台动区连成一体，卧室书房休息区连为一体。此外，额外为工人房配备卫生间，工作流线与主人家庭活动区巧妙分开，更好地保证了私密性。

疫情大考让卫生间成为好房子的关注焦点。就排水问题而言，好房子产品采用了同层排水系统，即采用卫生间结构楼板下沉，作为管道敷设空间的方式排水。“这样设计后，比传统沉箱高出 15cm，卫生间层高达 2.8米，能有效防异味、防返水、防堵塞。而且相较于异层排水，还可以同层维修，避免对邻里造成干扰。”李焕端说。

卫生间湿区下沉设计

“此外，设计中还将盥洗、如厕和洗浴空间进行了分离，保持沐浴之外场地的干燥卫生，防止地面积水，减少细菌霉菌滋生。”他补充道，“同时，我们还创新改良了传统卫生间的突出门槛设计，淋浴屏采用上悬吊轨设计，防止磕脚摔伤，家里的老人、小孩或孕妇使用时更安全，也便于清洁。”

虽然取消了门槛，但设计中却增加了淋浴屏轨道口与淋浴间的高低差，水往低处流，形成自然排水，保持了淋浴间的洁爽。

在城市生活快速发展的当下，人们不再被“绑”在电视上，但也更加期望有更多和家人、朋友进行互动交流的空间。而厨房无疑是起居空间的设计重点，社交厨房渐成趋势。

对此，李焕端介绍表示，在餐厨设计中，好房子产品采取厨房和餐厅贯通的半开放式设计，同时，在满足通行宽度的前提下，餐台靠墙边设置，留出与厨房互动的休闲空间，可以让烹饪与休息、聊天会客同步进行。

作为深耕住宅产品的龙头企业，碧桂园超2000多个项目的实践和探索，沉淀了大量宝贵数据资源。

比如，符合东方人身高的80-165cm厨房黄金高度，72cm上柜设计更易取放物品，74cm柜间距不易碰头，80cm台面高度减少弯腰劳累，飘窗45cm的台高恰好符合国人坐姿时的小腿高度，与膝盖形成90直角……

得益于大数据的支撑，碧桂园的住宅设计实现了毫厘之间的精益求精，通过细微处来改善美好人居。

正如李焕端所说，“就像人们对美好生活的追求不会改变，碧桂园的产品不断变化迭代，不断追求完美产品的态度也是不会改变的。”

好房子的延续：坚守品质，持续迭代升级

站在更高层面，以积极心态审视房企产品的成长与变革更值得鼓励。

作为中国龙头品牌房企，碧桂园的发展已进入深耕阶段，城市布局范围更加广泛，但其在产品创新上未曾停下脚步，而是一路迭代升级——不断打造更加统一、完善的产品系对内运营，对外输出，除了满足不同客群需求，还在增强产品品质的基础上，持续深化整体品牌价值。

据李焕端介绍，在原有“好房子”系列产品基础上，碧桂园一切以市场需求出发，匹配多条产品系，针对产品配置进行了重新调整。

现代风格系列（星系）主要面向80/90新生代刚需刚改住宅产品。以小户型设计为主，户型和空间功能可变，注重大容量、人性化收纳。旨在为拼搏的年轻人提供高性价比、灵活多变、多元交互的生活方式，满足他们对收纳空间、居住空间、社交空间三大维度的需求。

新亚州风格系列（府系）定位为现代与传统融合的城市府邸，建筑风格采用传统三段式，强调产品的人文概念和价值，注重仪式感、整个装修色调偏重，体现尊贵感。以景致为气韵，建造人文之所，体现中式文化精粹，满足城市中高端客群对品质居住和文化精神属性需求。

智慧科技系列（云系）主打智慧住宅，用科技赋能和丰富居住体验；针对城市品质刚改、改善客户，注重结合客户生活全场景，打造智慧科技生活体验。打造社区智能，并由碧桂园子公司安心加司提供整体智能化设备和系统。

而目前尚在研发过程中的天系产品则是为城市精英打造的理想居所，整体风格为现代典雅风格。

中国住房消费正在从“住有所居”迈向“住有宜居”，实现“住有宜居”就需要从房子的居住属性中挖掘“住”的深层要义，伴随而至的是未来建筑新模式。

“机器人建房时代已来！”在杨国强看来，装配式建筑与建筑机器人的结合是未来建筑的必由之路，以这两项为核心的智慧建造将大幅度提升产品竞争力。

据悉，2019年1月，碧桂园子公司博智林研发的机器人样机第一次来到了工地上，短短半年后，外墙喷涂机器人已在博智林总部大楼作业。

此外，一年多以来，智慧建造业务有了较大的起步和发展。数据显示，截至2019年12月，已递交专利申请超过1500项，在研建筑机器人项目59个，其中29款进入工地测试阶段，智能制造工厂已经正式投产，佛山顺德机器人谷建设正在加快推进。

作为中国新型城镇化的身体力行者，勇于开拓、大胆创新的碧桂园人一直在路上。未来碧桂园人将继续以工匠精神反复推敲房子的安全、健康、美观、经济、适用和耐久，让更多业主在碧桂园安居乐业。